コミュニケーション計画、情報配布、実績報告
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あらゆるステークホルダに対し、どのようなコミュニケーションニーズがあるか分析し、提供する情報、その時期を決定する。
公式なコミュニケーション：ステークホルダへの定期報告、プロジェクト全体の進捗会議、チーム内の会議など
非公式なコミュニケーション：休憩中の雑談、メンバへの口頭確認
コミュニケーション計画通りに情報を展開すること
会議で報告、資料提示による報告、グループウェア、メール等による報告などがある
プロジェクトの各種実績情報を収集し、プロジェクト全体の進捗会議やステークホルダへの定期連絡などの場で、進捗情報、問題点等を報告するプロセス
重要→非重要、簡単→複雑、あるいはその逆の流れで展開する文章構成手法
集団でアイデアを出し合う事により、新たな発想を出すディスカッション手法
意見の不一致によるメンバ同士の衝突のこと
計画と実績の差異分析や、発生した問題とその解決策、プロジェクトが有効となる情報を纏めたもの