PKBOKの１つ
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PKBOKの全てのマネジメントプロセスを統合して管理するもの
1.プロジェクト・スコープ・マネジメント
2.プロジェクト・タイム・マネジメント
3.プロジェクト・コスト・マネジメント
4.プロジェクト・品質マネジメント
5.プロジェクト・人的資源マネジメント
6.プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
7.プロジェクト・リスク・マネジメント
8.プロジェクト・調達マネジメント
憲章を作成し、正式な認可を受ける
プロジェクトのスコープを暫定的に定義、スコープ記述書暫定版に纏める
プロジェクトの実行から終結までの計画を計画書に纏める
プロジェクトとして計画した作業内容を実行に移し、実行の指揮や課題の解決、各種是正処置等を行う
立ち上げ、計画、実行、終結の全てのプロセスを監視する為に実績情報の収集、測定、報告等を行う
プロジェクトの実行中に発生した、様々な変更要求の可否を判断し管理する
成果物を引き渡し、プロジェクトを終結する