プロジェクトマネージャ(PM) - プログラム関連の覚書き

プロジェクトマネジメント

1	プロジェクト	基本的な用語
2	プロジェクト統合マネジメント	PKBOKの項目を統合して管理するプロセス
3	プロジェクト立ち上げ	プロジェクト憲章作成、プロジェクト・スコープ記述書暫定版作成
4	プロジェクト計画	プロジェクトマネジメント計画書作成、内容
5	プロジェクト実行～終結	プロジェクト実行の指揮・マネジメント、プロジェクトの監視コントロール、プロジェクト終結
-	Column	問題を読みながらやる事、理解する事
6	統合変更管理	統合変更管理、変更管理委員会
7	プロジェクト・スコープ・マネジメント	プロジェクト・スコープ・マネジメントの内容
7-1	スコープ計画～コントロール	スコープ計画、スコープ定義、WBSの作成、スコープ・コントロール
8	プロジェクト・タイム・マネジメント	プロジェクト・タイム・マネジメントの内容
8-1	アクティビティ定義・順序設定	アクティビティ定義、アクティビティ順序設定、アローダイアグラム、CPM
8-2	アクティビティ資源/所要期間見積り	アクティビティ資源見積り、アクティビティ所要期間見積り、PERT、工数山積表、クリティカルチェーン法
8-3	スケジュール作成	スケジュール作成、マイルストーンチャート、ガントチャート
8-4	スケジュール・コントロール	スケジュール・コントロール、進捗実績の把握、進捗管理指摘、進捗遅れの予兆/対策
9	プロジェクト・コスト・マネジメント	プロジェクト・コスト・マネジメントの内容
9-1	コスト見積り/予算化	コスト見積り、手法、ソフトウェア開発の生産性、コスト予算化
9-2	コスト・コントロール	コスト・コントロール、アーンドバリュー分析、トレンドチャート
-	Column	心構えや覚えないといけないことなど
10	プロジェクト品質マネジメント	プロジェクト品質マネジメントの内容
10-1	品質計画、品質保証	品質特性、品質副特性、品質計画と品質保証
10-2	レビュー計画	ウォークスルー、インスペクション、ラウンドロビン、レビューによる品質計画
10-3	テスト計画	テスト全体像、単体テスト、結合テスト、システムテスト、運用テスト
10-4	品質管理	品質管理、品質管理図、原因分析
10-5	QC7つ道具	パレート図、特性要因図、層別、ヒストグラム、管理図、相関図、チェックシート
11	プロジェクト人的資源マネジメント	プロジェクト人的資源マネジメントの内容
11-1	人的資源計画	人的資源計画、責任分担表、プロジェクト組織の種類
11-2	プロジェクト・チームの編成/育成	編成と育成
11-3	プロジェクト・チームのマネジメント	動機付け（モチベーション）理論
12	プロジェクト・コミュニケーション・ネジメント	プロジェクト・コミュニケーション・マネジメントの内容
12-1	コミュニケーション計画～実績報告	コミュニケーション計画、情報配布、実績報告
12-2	ステークホルダ・マネジメント	ステークホルダ・マネジメント、上位者へのエスカレーション
13	プロジェクト・リスク・マネジメント	プロジェクト・リスク・マネジメントの内容
13-1	リスク・マネジメント計画～分析	リスク・マネジメント計画、リスク識別、定性的リスク分析、定量的リスク分析、リスク対応計画
13-2	リスク対応計画～監視コントロール	リスク対応計画、リスクの監視コントロール
14	プロジェクト調達マネジメント	プロジェクト調達マネジメントの内容
14-1	購入・取得計画～納入者選定	購入・取得計画、契約計画、納入者解答依頼、納入者選定
14-2	契約管理	契約管理、契約終結